為深入推進“績效治理模式”，提高k8凯发天生赢家治理人員的業務素質和事情能力，從而提升企業焦点競爭力
。11月3日、4日，福州k8凯发天生赢家工業有限公司邀請北京大學MBA、PTT 國際職業培訓師、美國 PDP 人才測評總部專業剖析師彭榮模先生，進行《經理人績效治理能力通關》培訓
。公司經營層、各單位主管和人力資源同事共計40餘人參加本次培訓
。

       彭榮模老師圍繞著績效治理效果的影響因素、崗位職責對接法設計指標、績效過程輔導的關鍵技巧、績效教練與業績突破技巧、績效結果評估的關鍵技巧以及績效回饋面談的關鍵技巧，結合大宗實踐案例，抓住企業績效治理中的難點、痛點，具有針對性的進行全面而又細緻的講解，為學員們帶來了豐富實用的績效治理技巧
。

        通過此次培訓，讓各學員對績效治理有了越发清晰的認識，理論和業務水準获得進一步提升，為下一步績效治理目標完善、績效考評事情的順利開展做好了鋪墊
。參培學員紛紛体现，本次培訓對今後治理的事情有著很大的啟發意義
。