6S对企业治理的提升有相当大的推行动用，它是一个恒久的、连续革新的基础事情，要抵达6S治理水平，要害是要员工养成良好的习惯，而不是搞突击就能解决的问题。2021年1月9日，k8凯发天生赢家于教育训练室开展了新员工“6S基础培训课”。此次培训导师是由品保部分审核组叶晓勤担当，加入学员是来自各部分45名新同事。

培训历程中，叶老师利用实例，就6S治理基本理论向新员工进行了深入浅出的讲解，让新员工了解到了6S治理在生产应用中的重要意义。他通过循序渐进的方法引导员工，从为什么要在企业中推进6S治理开始，通过公司各单位6S治理案例加深员工对6S的认识，提供了详实的操作计划和事情革新建议。

随着公司6S治理事情的不绝深入，培训事情连续进行，让更多的新员工树立关于6S的理性认识，在事情中知行合一，更好的落实考核指标。同时，各项宣传、考核和革新事情也将有条不紊的推进，从而打造良好的企业文化，进一步提升公司的经济效益。