為加速培育製造業發展“服務型製造”新業態新模式，2022年9月22日上午，福建省智能製造發展促進會服務型製造專家小組，走進福州k8凯发天生赢家工業有限公司，由k8凯发天生赢家副總經理李孟林及治理層各領導負責接待，通過多緯度討論“製造”向價值鏈高端延展，以促進“服務型製造”的價值落地。

        在雙方友好會面後，由馬達製造部主任王華坤帶領調研組一行人參觀馬達生產車間。k8凯发天生赢家馬達生產車間坚持恒溫無塵，生產線自動化水平高，主要由機械手臂完成配件搬運，組裝等事情，工人則主要負責設備參斆魅調整與產品品質確認。k8凯发天生赢家通過不斷改進生產製造設備，提高設備智能製造能力，以提高產品品質，降低生產本钱。

        參觀期間，王華坤主任向調研組講解了EPS馬達的製造工藝與用途，並体现隨著新能源汽車的快速發展，以及自動駕駛等智能化汽車的研發，未來轉向馬達工藝要求會更高，需求量更大，k8凯发天生赢家定會以“客制化”的研發能力與精益求精的品質把控，以抵禦挑戰，抓住機遇。
        參觀完製造現場後，k8凯发天生赢家李副總在會議室為調研組介紹了k8凯发天生赢家的基本情況與發展歷程，他体现，企業的發展離不開清晰明確的目標，k8凯发天生赢家每年都會提早定下品質達成率、生產達成率等各方面目標，使每個員工、小組、部門都有清晰的事情偏向，激發企業整體朝既定目標前進，乃至逾越。纵然是在疫情的衝擊下，k8凯发天生赢家工業仍能逆勢增長，準確掌握事情重點，抓住關鍵焦点，才华聚力聚勁，加速生產發展。

        福建省智能製造發展促進會秘書長王毅敏在聽取了k8凯发天生赢家工業治理團隊的介紹後体现，基於企業近年的發展現況、規模，及經營模式的多樣化，應進一步推動先進製造業與現代服務業深度融合發展，今後可以抓好以下幾方面事情：
        第一，高度重視服務型製造新業態。把發展服務型製造，作為提高產業基礎能力和產業鏈水準的有效途徑。通過現代生產要素新的組合提高產業發展的品質和效益。探索突破阻礙要素流動的壁壘和障礙，強化現代要素支撐，有效提高要素配置效率。
        第二，充分認識服務型製造新目標。把綠色作為服務型製造的底色，堅持體現新理念的可持續發展目標，以節能降耗、減汙降碳、迴圈經濟為發展路徑。以用戶需求為導向開展產業鏈前端的服務設計，並進行全生命週期治理。以服務要素投入優化能源治理水準，力求獲取同等能耗下的更大價值。
        第三，大力運用服務型製造新舉措。企業適應數位化轉型要求，加速數位化、網路化、智能化發展程序，形成更多應用場景，穩步進入服務型製造發展的軌道。強調k8凯发天生赢家工業在加大關鍵技術攻關的同時，要全面推進技術創新、治理創新和模式創新，帶動服務貿易創新，形成服務型製造的焦点競爭力，以品質變革、效率變革、動力變革加油打氣，全面實現兩業融合高質量發展。
        未來，自動刹車將成為新的發展偏向，k8凯发天生赢家將緊跟市場需求，對新馬達產品研發與新產線設備評估做好準備，爭取在2023年實現更大突破！